Les agences de garde d’enfants à domicile, apparues il y a 25 ans, sont de plus en plus populaires, et offrent une alternative pratique, fiable et sécurisée à tous parents désireux de faire garder leurs enfants à leur domicile. Peu importe l’âge de leur enfant d’ailleurs, ces agences sont parfaitement capable de répondre aux besoins de garde dès la naissance. Et les demandes dans ce domaine sont grandissantes, le nombre de places en crèche ne permettant pas de répondre à toutes les demandes de familles, et le nombre d’assistantes maternelles diminuant dangereusement. De nombreux secteurs géographiques restent à pourvoir. Notamment des villes ou zones dans lesquelles la demande est plus importante que l’offre disponible, voire même dans des villes où aucune structure n’ a encore ouvert. L’endroit idéal pour lancer une agence spécialisée dépendra donc de la demande sur le dit secteur. Un bon emplacement pour son local sera ensuite la clé pour pouvoir assurer un service de proximité. Les agences Babychou Services par exemple ouvrent systématiquement une agence physique dans le coeur de zone pour pouvoir accueillir familles et baby-sitters dans leurs murs. Dans cet article, nous allons explorer les facteurs clés à prendre en compte lors de la recherche d’un local. En comprenant ces éléments importants, vous serez en mesure de choisir l’emplacement adéquat, tout en maximisant le potentiel de croissance de votre entreprise.
L'analyse de marché
Avant de vous lancer dans la recherche d’un emplacement, il est essentiel de réaliser une analyse approfondie du marché local. Cette étape vous permettra de recueillir des informations précieuses sur la demande potentielle pour les services de garde d’enfants à domicile dans la région ciblée, ainsi que sur les caractéristiques socio-économiques de la population locale.
Tout d’abord, examinez la densité de population dans la zone géographique que vous souhaitez cibler. Plus la population est dense, plus il y aura de parents potentiels à la recherche de services de garde d’enfants. Une concentration élevée de familles avec de jeunes enfants peut indiquer un fort potentiel de demande, notamment sur le moins de 6 ans.
Evaluez ensuite les revenus moyens des familles dans la zone ciblée. S’assurer que le marché local dispose d’un nombre suffisant de parents en CSP+ permettra d’asseoir la faisabilité du projet, notamment pour la consommation de services non éligibles aux aides potentielles existantes concernant la garde d’enfants à domicile.
Enfin, examinez la concurrence locale. Recherchez d’autres services de garde d’enfants à domicile déjà établis dans la zone et ses alentours et évaluez leur offre, leur réputation et leur présence sur le marché. La présence de concurrents est un indicateur positif. Il révèle l’existence d’un marché et la possibilité d’analyser une activité “réelle”. Plus tard, cette étude permettra de trouver ses axes de différenciation pour se démarquer dans un univers concurrentiel plus ou moins important.
L'accessibilité
L’accessibilité est un élément important à prendre en compte lors de la recherche d’un local. Assurez-vous de choisir une zone facilement accessible en voiture ainsi qu’en transports en commun.
Tout d’abord, considérez les principales artères routières. Recherchez des zones proches des axes de circulation importants. Vos familles, vos baby-sitters et vos collaborateurs doivent pouvoir vous rendre visite facilement. Imaginez vous en train d’expliquer le parcours à suivre pour venir jusqu’à votre agence. Faites au plus simple pour ne pas dissuader !
De plus en plus de personnes privilégiant le vélo ou les transports en commun, n’occultez pas l’importance des lignes de bus, de métros, de trams, de gares à proximité de votre futur local.
Il est également important de considérer les infrastructures de stationnement disponibles. Si vous prévoyez d’accueillir des visiteurs réguliers dans votre agence, assurez-vous qu’il existe des possibilités de stationnement à proximité.
La Visibilité
La visibilité de votre agence est un élément essentiel pour attirer l’attention des parents et des intervenants potentiels. Lorsque vous choisissez un emplacement, optez pour un quartier fréquenté où votre agence sera facilement remarquée depuis la rue, proche des activités liées à l’enfant : crèches, écoles, centre aérés, salles de sport, parcs, etc.
Un local visible contribue à accroître la notoriété de votre agence et peut générer un intérêt accru de la part des passants. Recherchez des endroits avec une forte circulation piétonne et automobile, tels que des centres villes, des quartiers commerciaux, … . Plus votre agence sera exposée aux regards, plus elle aura de chances d’attirer l’attention d’un public potentiel.
Investir dans une signalisation claire et attrayante est également crucial pour maximiser la visibilité de votre agence. Assurez-vous d’avoir une enseigne bien conçue, facile à lire et qui met en valeur les services que vous offrez. Dans un réseau de franchise, cette signalisation est encadrée; ce qui aura l’avantage de vous aider à concevoir facilement cette dernière. Certains accessoires, comme les beach flag sont acceptés par les communes et permettent de renforcer la signalétique de l’agence en journée pendant les horaires d’ouverture.
La visibilité passe également par des canaux de marketing locaux qui permettront d’accroître la visibilité de l’agence. Faites-vous connaître dans la communauté en participant à des événements locaux, en distribuant des dépliants et en collaborant avec d’autres professionnels de la petite enfance. Utilisez également les plateformes en ligne, telles que les réseaux sociaux et les sites Web, pour promouvoir votre agence et partager des informations utiles sur les services offerts.
L'infrastructure
L’infrastructure du local est un autre facteur essentiel à considérer. Assurez-vous que le bâtiment répond à toutes les normes de sécurité et qu’il offre suffisamment d’espace pour accueillir les parents et les intervenants. Pensez également à la disposition intérieure, en vous assurant que les bureaux et les espaces de réunion soient fonctionnels et confortables. Un environnement accueillant et agréable sera toujours plus profitable.
Ne résonnez pas qu’en “coût” mais réfléchissez également en “investissement long terme”. votre activité sera amenée à se développer, et par conséquent votre équipe de collaborateurs va grossir. Il est donc essentiel de penser à un espace suffisamment grand pour accueillir une future équipe, sans avoir à subir un déménagement et toutes les conséquences liées à ce dernier (conséquences notamment financières).
Dans un réseau de franchise, certaines exigences peuvent être exprimées : borne d’accueil, salle de réunion séparée, bureaux cloisonnés, étages, réserve, etc. Il est donc important de se renseigner sur ces éléments avant de signer quelconque réservation ou bail.
Aussi, pensez bien à faire deviser les coûts de rénovation de votre local pour intégrer ces coûts à votre réflexion et à votre futur plan de financement (cf. nos articles Comment financer votre projet de franchise & Comment préparer votre business plan).
Les coûts et les contraintes
- Coûts immobiliers : Comparez les loyers et les prix d’achat dans différents quartiers de votre zone d’implantation. Les coûts immobiliers peuvent varier considérablement d’un quartier à l’autre, ou d’une commune à l’autre. Il est important de trouver un équilibre entre un emplacement de qualité et un coût abordable. Un loyer ou un prix d’achat trop élevé peut mettre une pression financière sur votre entreprise dès le démarrage, tandis qu’un emplacement peu coûteux mais peu attractif peut avoir un impact négatif sur votre notoriété et votre capacité à attirer des clients. Évaluez soigneusement votre budget et recherchez des options qui correspondent à vos moyens financiers.
- Rentabilité : Tenez compte de la rentabilité potentielle de votre agence dans les différentes zones d’implantation identifiées. Une zone densément peuplée avec une demande élevée de services de garde d’enfants peut s’avérer plus rentable, même si les coûts immobiliers sont plus élevés. Évaluez aussi le potentiel de croissance de votre agence dans chaque zone et comparez-le avec les coûts associés pour prendre une décision éclairée.
- Restrictions légales et réglementaires : Renseignez-vous sur les restrictions légales ou réglementaires liées à l’ouverture de votre future agence. Certaines communes ou régions peuvent contraindre les locaux commerciaux ou les activités commerciales à certaines règles de conservation du patrimoine, en matière écologique, etc. Assurez-vous de comprendre les obligations légales et réglementaires qui s’appliquent et vérifiez si l’emplacement choisi respecte ces exigences.
En prenant en compte les coûts immobiliers, la rentabilité potentielle et les restrictions légales ou réglementaires, vous pourrez évaluer de manière réaliste les options d’emplacement pour votre future agence. Cela vous permettra de trouver un équilibre entre vos contraintes budgétaires et la qualité de l’emplacement, en assurant la viabilité financière de votre entreprise à long terme.
En conclusion, trouver le bon emplacement est une étape importante pour réussir dans son activité. En tenant compte de l’analyse de marché, de l’accessibilité, de la visibilité, de l’infrastructure et de l’environnement local, vous serez en mesure de localiser un emplacement idéal pour attirer vos futures cibles, tout en assurant la croissance de votre entreprise. Choisissez judicieusement et offrez un environnement capable d’accueillir vos futurs collaborateurs, baby-sitters, et familles dans les meilleures conditions. Voyez ‘juste’ et voyez ‘loin’ !!!
